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Organisation du travail : « Les DRH constatent des évolutions de fait, et demandent logiquement des évolutions de droit » (Benoît Serre)

ISRH | Organisation du travail | publié le : 15.03.2023 | Olivier Hielle

FRANCE-ILLUSTRATION-TELECOMMUTING DURING LOCKDOWN

Photo d'illustration.

Crédit photo Myriam Tirler / Hans Lucas / Hans Lucas via AFP

À la suite d’une petite enquête réalisée auprès des acteurs du terrain, l’ANDRH demande la prise en compte, dans le Code du travail, des évolutions à l’œuvre dans le monde du travail.

Les multiples réformes du Code du travail ne l’ont pas empêché de prendre la poussière. Dans les résultats d’une petite enquête réalisée auprès de 513 directrices et directeurs des ressources humaines, l’ANDRH constate qu’une majorité du terrain demande une évolution de la législation du travail afin de l’adapter aux bouleversements récents en matière d’organisation. « Les DRH constatent des évolutions de fait, et demandent logiquement des évolutions de droit », résume ainsi Benoît Serre, vice-président de l’association. Dès 2021, l’INRS démontrait la nécessité, pour les entreprises, de faire évoluer leur organisation notamment en raison de la crise sanitaire qui a accéléré les risques professionnels.

Premier bouleversement : le suivi du temps de travail. La législation semble encore centrée sur une organisation qui n’avait cours qu’au XXe siècle. Les salariés sont aujourd’hui nombreux à demander davantage de flexibilité et d’indépendance dans leur organisation du travail. Dans la même veine, les DRH demandent à clarifier la responsabilité de l’employeur lorsque le salarié est en télétravail et d’inclure la notion de responsabilité partagée.

Alors que la réforme des retraites est dans sa dernière ligne droite, la majorité des DRH interrogé.e.s sont favorables à un plan « 1 senior, 1 solution », par l’allégement de charges, bien sûr, mais aussi par la sensibilisation aux biais discriminatoires.

Nombreuses sont les pistes pour favoriser l’emploi des seniors. Le secteur du travail temporaire, contraint de fait à des réflexions du fait du vieillissement du personnel intérimaire, a mis en place des mécanismes de sécurisation des parcours. De son côté, l’Institut Montaigne suggère de mettre en place des politiques de lutte contre la placardisation.

Auteur

  • Olivier Hielle