Directrice des ressources humaines de Bonduelle, Marine Hénin a détaillé, lors du Forum de la Transformation RH, les trois défis que doit relever le groupe industriel de l'agroalimentaire pour réussir sa transformation : réinventer son business model, repenser ses process de fonctionnement et libérer les énergies afin d'embarquer les 14.000 collaborateurs de l'entreprise dans cette aventure.
