Encensé par certains, le concept de team building a ses détracteurs. En matière de théories managériales aussi, on ne peut pas plaire à tout le monde ! Débat d’idées.
Ibrahima Fall, expert associé à l’Essec, président fondateur du cabinet Hommes et décisions, auteur de L’entreprise contre la connaissance du travail réel aux éditions L’Harmattan (février 2023) donne le ton : « Le team building est au travail ce que le costume est à l’acteur. Si l’acteur n’est pas bon, le costume ne le sauvera pas. Si l’objectif est de passer un bon moment ensemble, alors pourquoi pas. Si l’ambition est de forger un collectif, alors cela ne sert pas à grand-chose. Pour créer un collectif de travail, la pratique du team building n’est pas suffisante. Il y a une vraie confusion. »
Les points de vue divergent, quels sont les objectifs du team building et comment l’adapter en conséquence ?
Retrouvez cet article paru dans le n°241 de Liaisons Sociales Magazine, d’avril 2023.
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