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Même la pandémie a du mal à faire évoluer la culture d'entreprise japonaise

Management | publié le : 21.09.2022 | Lys Zohin

Certes, alors que la pandémie de Covid-19 imposait aux entreprises nippones de mettre leurs salariés en télétravail, elles ont réussi à le faire. Mais la culture d'entreprise, faite de surcharge de travail, de présentéisme, d'obsession pour le respect de la hiérarchie et de manque d'intérêt pour le bien-être des salariés a la peau dure... Et alors même que les salariés ont goûté aux avantages du télétravail, notamment en matière de flexibilité, les entreprises résistent et ont prestement fait revenir leurs salariés sur site, malgré les critiques de plus en plus fortes dans l'opinion publique et la volonté du Gouvernement de faire avancer les choses vers plus de flexibilité et de management par la confiance. Une étude de Tokyo Shōkō Research montre ainsi qu'en juillet dernier, plus de 70 % des entreprises n'autorisaient plus le télétravail. Seules 29.1 % des sociétés étudiées avaient encore des salariés en "remote", une baisse de 7,9 points par rapport à octobre 2021. Et une autre, du cabinet Intage, montre que les salariés sont pessimistes sur les changements. Seuls 18 % déclarent que le "style" a changé au travail à la faveur de la pandémie et 13 % seulement envisagent que ces changements se pérennisent. Le système japonais, largement fondé sur une culture de bureau stricte et une façon de communiquer pleine de subtilités, voire de sous-entendus, se prête en effet mal au télétravail, qui requiert davantage d'autonomie et de clarté dans les échanges. Et apparemment, il faudra plus qu'une pandémie pour la faire évoluer...

Auteur

  • Lys Zohin