Défiance des employeurs à l'égard des jeunes, lutte contre le décrochage des apprentis : le BTP expérimente des solutions pour lever les freins non financiers au développement de l'apprentissage.
Le 18 juin, 20 000 apprentis du bâtiment et des ­travaux publics ont défilé dans l'Hexagone, coiffés d'un casque jaune et brandissant des banderoles vantant les atouts de l'apprentissage et leur motivation.

« Il n'y a pas de meilleurs ambassadeurs de cette filière que les apprentis eux-mêmes », souligne le CCCA-BTP, le réseau d'animation de l'apprentissage dans le BTP, qui est à l'origine du Mouvement des casques jaunes. Une nouvelle journée d'action est prévue en septembre pour convaincre les patrons du BTP d'embaucher des apprentis. Nombreux sont les jeunes de ce mouvement à ne pas avoir trouvé d'entreprise. Un comble dans un secteur caractérisé par une forte tradition de l'apprentissage. « Marqués par la littérature sur la génération Y, certains employeurs ont peur d'être confrontés à des jeunes rebelles qui pourraient remettre en cause leur autorité », explique le CCCA-BTP.