Jusqu’ici dans l’expectative, les employeurs commencent à s’emparer de la réforme de la formation de mars 2014. Et découvrent des espaces de créativité nouveaux pour articuler plus étroitement formation et stratégie.

Le responsable de formation serait-il une espèce en voie de disparition ? La dernière réforme de la formation de mars 2014 a obligé les entreprises à revoir la fiche de poste de ce professionnel RH. Habitué à gérer un budget encadré par une obligation ­fiscale – le fameux 0,9 % –, à remplir consciencieusement la non moins fameuse déclaration 2483 pour justifier auprès de l’État des dépenses engagées, et à acheter sur étagère des cursus interentreprises, voilà que sa petite routine a volé en éclats.

Au point que le consultant Jean-Pierre Willems parle d’une véritable « dilution » de la fonction. « Le budget et l’action de formation structuraient le métier. Dans certaines organisations, la fonction n’apparaît même plus. Elle est remplacée par des dénominations plus transverses, comme celle de responsable de l’intelligence collective », explique-t-il. Pour piloter la formation, les entreprises cherchent désormais des professionnels capables de manier des logiciels, passionnés par l’accompagnement du changement et compétents pour concevoir des dispositifs pédagogiques.