Fini les formations descendantes pour l’intégration des nouveaux salariés. À la Caisse d’Épargne d’Île-de-France (5 000 salariés répartis dans 455 agences et 29 centres d’affaires), les recrues sont invitées à jouer… aux journalistes. En mode investigation, les collaborateurs fraîchement embauchés devront eux-mêmes découvrir les données clés de la banque pour en comprendre les rouages. Puis, lors d’une conférence de rédaction, ils devront présenter l’angle qu’ils ont choisi pour une enquête portant sur des thèmes comme la réglementation bancaire, les règles de sécurité ou la lutte contre le blanchiment. Au total, ils passeront deux jours dans la peau d’un journaliste-enquêteur, dans le cadre d’une formule de onboarding qui vient d’être lancée. « Il n’y a rien de mieux que l’expérience », souligne Christine Bouvier, la DRH de la Caisse d’Épargne d’Île-de-France, qui recrute, chaque année, 300 personnes en CDI (et 200 alternants et stagiaires, dont 30 % sont conservés en CDI) sur des profils commerciaux pour la clientèle des particuliers et des professionnels, pour la gestion privée, ou des profils d’experts sur les risques ou sur l’audit.
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