Dans le cadre de sa politique d’inclusion, Suez a signé en fin de semaine dernière une convention de partenariat avec Mozaïk RH pour le recrutement de cadres et d’experts issus de la diversité. Suez, qui dispose déjà d’un dispositif de recrutement inclusif au niveau du groupe, allant du collège – première source de discrimination – à la reconversion, structure ainsi des actions concernant des postes de manager ou d’expert, en complément de celles déjà en place pour les postes opérationnels.

Ce partenariat a été signé en présence de Maximilien Pellegrini, directeur général délégué Eau France du groupe Suez, de Saïd Hammouche, président-fondateur de la Fondation Mozaïk et du cabinet Mozaïk RH, spécialisé dans le recrutement et le conseil en diversité, et de Laurent-Guillaume Guerra, DRH Suez France. Il portera sur l’identification et sur le recrutement, à des postes de manager et d’expert, de talents issus de parcours divers, de milieux sociaux et de territoires moins privilégiés, de même que sur la sensibilisation des dirigeants et des recruteurs du groupe aux enjeux de l’inclusion et de l’engagement des collaborateurs, pour fédérer les équipes autour de la démarche. « Alors que les politiques diversité ont favorisé l’inclusion dans l’entreprise à de nombreuses fonctions, l’ascenseur social reste encore trop souvent en panne lorsqu’il s’agit de postes de manager ou d’expert », a noté Maximilien Pellegrini. D’où la volonté du groupe d’aller plus loin grâce à Mozaïk RH. Spécialisé initialement dans le sourcing de jeunes diplômés à destination des entreprises, le cabinet intervient également aujourd’hui sur le recrutement de profils cadre et cadre supérieur. Par ailleurs, ses consultants proposent, au-delà des missions de recrutement, du conseil et de la formation afin de coconstruire des stratégies RH inclusives innovantes avec les entreprises. Mariam Khattab, directrice du cabinet, a ainsi souligné que l’ambition de Mozaïk RH était « de faire adopter les méthodes de recrutement inclusif par le plus grand nombre d’entreprises et d’organisations ». « Suez est un précurseur en la matière, surtout en ce qui concerne les niveaux cadre et cadre supérieur, a-t-elle ajouté, mais nous n’aurons gagné que lorsque la diversité sera devenue une évidence », pour tous, et à tous les niveaux, des juniors aux dirigeants.

Le groupe Suez se dit en tout cas convaincu qu’une politique d’inclusion économique favorise « la performance, la cohésion et l’attractivité d’une entreprise ». « Notre responsabilité est double : nous devons être le reflet de la société et des territoires dans lesquels nous opérons et nous devons créer des rôles modèles pour élargir les champs des possibles des publics issus de la diversité », a insisté Maximilien Pellegrini. Concrètement, Suez s’engage à recruter 20 talents issus de la diversité à des postes de manager et d’expert. Le groupe rappelle en outre que plus de 1 000 personnes éloignées de l’emploi sont accueillies chaque année dans les métiers de l’environnement.