Recruter a cessé d’être un process pour devenir une épreuve dont la difficulté va croissant, du fait de la rareté des candidats. Cette situation élargit leur éventail de choix. Dans cet environnement très difficile, l’entretien de recrutement devient capital pour convaincre et surtout mettre au diapason les attentes avec la réalité. Dans « Recruter gagnant-gagnant », Corinne Souissi passe en revue toutes les conditions à réunir pour en faire une réussite. Après l’analyse des compétences et de l’expérience, voire des capacités réelles évaluées avec des tests, arrive le moment de la rencontre avec le candidat. Inévitablement stressant, car chargé d’enjeux, ce moment est une « heure de vérité » selon l’expression de l’auteure, et aussi celui où il s’agit « d’avoir l’heure juste ». L’objectif n’est pas aisé à atteindre. Comment faire ? Corinne Souissi explique comment bien distinguer le profil du candidat, produit de l’analyse des informations fournies et des stéréotypes que le recruteur lui assimile, de la personne rencontrée en entretien. Elle détaille aussi à quelles conditions il sera possible de vérifier si les aspirations du candidat sont compatibles avec les capacités et les besoins de l’entreprise. Autant d’étapes qui doivent être patiemment effectuées pour éviter les désillusions.

Recruter gagnant-gagnant, Corinne Souissi, Gereso, 291 pages, 25 euros.