En lançant Trajectoires professionnelles, un consortium présentant un ensemble intégré de formations, le Groupe 39 souhaite grandir en profitant des besoins des entreprises mais aussi des envies de reconversion des salariés.
Le moment est- il venu de changer de dimension ? Anthony Brice, fondateur de l’organisme de formation Groupe 39, ne cache pas ses ambitions. Avec le consortium Trajectoires professionnelles, il compte bien créer une « marketplace » qui veut « répondre de façon tentaculaire à des besoins tentaculaires ». Car rien ne va plus sur le front de l’emploi, souligne le jeune dirigeant. « Le marché est à bout de souffle : sept entreprises sur dix ont du mal à recruter, taux qui monte à 80 % dans la métallurgie. Il y a clairement un décalage entre les compétences que détiennent les personnes en recherche d’emploi et celles attendues par les entreprises », tranchet-il. En parallèle, il relève que l’offre de formation actuelle reste très disparate, voire lacunaire.
Autre argument sur le besoin d’un nouvel acteur, Anthony Brice rappelle le peu d’écho que suscitent encore les reconversions. « Aujourd’hui, 94 % des gens connaissent le CPF mais 24 % seulement Transitions Pro », souligne-t-il. Sous la forme d’un consortium lié par une convention, Trajectoires professionnelles propose une série de formations qui ont été au préalable sélectionnées par un comité. Ses membres se baseront sur l’ancienneté de l’expertise dans ce domaine, la solidité du savoir-faire, la réputation et exigeront la présence du label Qualiopi. Ce mécanisme présente l’intérêt, pour les organismes de formation, de ne pas être mis en concurrence avec d’autres au sein du consortium, et, pour les clients, d’avoir une garantie de qualité sur la prestation dispensée.
Avec cette « marketplace sans concurrence interne », comme la décrit Anthony Brice, ce dernier compte attirer d’autres organismes de formation, soucieux de mettre en avant des formations d’excellence capables de générer du chiffre d’affaires mais aussi d’améliorer leur notoriété. « Nous voulons des experts, pas des généralistes. Quand on intègre le consortium, c’est avec une expertise précise et pour être le seul à la proposer dans ce cadre », indique-t-il. Trajectoires professionnelles fera office de guichet unique. L’entreprise aura un seul interlocuteur qui pourra lui proposer l’ensemble des formations dispensées par des experts. Pour faciliter l’échange, le diagnostic des besoins de l’entreprise pourra être gratuit. Le fondateur de Trajectoires professionnelles mise sur des valeurs inhabituelles parmi les entreprises du secteur habituellement rivales… « Nous parions sur la bienveillance et l’entraide, plutôt que sur la concurrence entre organismes de formation », dit-il.
Mutualisation des coûts
Aujourd’hui, le consortium compte déjà plus de 80 organismes de formation, mais aussi des cabinets de recrutement et de conseil. L’objectif est d’aligner 150 organismes de formation dès septembre pour étoffer l’offre dans le secteur du bâtiment, l’informatique, en particulier dans l’intelligence artificielle (IA) et le no-code, mais aussi le droit, qu’il s’agisse de droit du travail ou des relations syndicales, expertises très demandées par les entreprises. Pour l’heure, l’offre reste centrée sur les métiers de l’informatique, du bâtiment et des services à la personne. Au démarrage, le financement de la structure est assuré par Groupe 39. Une mutualisation des coûts, envisagée lorsque la structure aura atteint sa vitesse de croisière, pourrait représenter 1 % à 2 % du chiffre d’affaires dégagé par les organismes impliqués. Les principaux concurrents du consortium seront naturellement les organismes de formation généralistes qui sont les plus à même de satisfaire la diversité des demandes des entreprises.
Pour assurer le développement du consortium, le fondateur de Groupe 39 mise sur la nécessité des entreprises de trouver des collaborateurs mais aussi de garder ceux déjà présents. Une formation de qualité peut représenter un atout dans un environnement de concurrence accrue. L’intégration des différentes prestations constitue un autre atout de taille. Une grande enseigne de fast-food à la recherche d’employés « grillade » s’est vue ainsi proposer un parcours complet incluant la prestation de recrutement, puis la formation complète et l’intégration des nouveaux venus au sein de l’entreprise. « C’est un mécanisme qui permet d’avoir une continuité et évite d’avoir à reprendre en main les personnes à chaque étape, explique Anthony Brice. Les entreprises gagnent en qualité à toutes les étapes, depuis le recrutement jusqu’à l’insertion dans l’entreprise. » Disponible dès le 15 mai, le site du consortium (trajectoires-professionnelles. com) permet aux entreprises de découvrir l’ensemble de l’offre.
