Le premier Atelier Entreprise & Carrières, le 24 mai prochain, détaille les nouvelles formes de mesure de la performance et explore les enjeux de cette évolution rendue nécessaire dans des organisations plus collaboratives et plus agiles. Avec le témoignage de grandes entreprises qui ont déjà franchi le pas. Inscrivez-vous !

Lourd, procédurier, chronophage, stressant … Les critiques portant sur l’entretien annuel d’évaluation se multiplient dans la sphère RH. Mais seules quelques grandes entreprises pionnières ont commencé à déployer une alternative, avec des entretiens plus fréquents, sans notation, qui visent à mesurer non seulement des résultats individuels mais aussi un niveau de contribution au collectif, des capacités de coopération. Et qui garantissent aux collaborateurs des feedbacks plus rapides de leur manager.

Les témoignages des rares entreprises françaises qui ont entamé cette révolution figuraient dans notre enquête de janvier.

Nous retrouverons, lors de l’Atelier Entreprise & Carrières du 24 mai, Caroline Bloch, DRH de Microsoft, Yaelle Leben, DRH de Cisco, Sami Rahal, Associé et DRH de Deloitte, ainsi qu’Emmanuelle Léon, professeur de GRH à l’ESCP Europe, pour continuer de décrypter les enjeux de ce qui s’annonce comme une tendance de fond.

« Le business model a changé, explique par exemple Caroline Bloch. Il impose une organisation plus collective et plus agile. Nous souhaitons mieux évaluer l’impact individuel sur la performance du collectif. » En France, Microsoft a lancé ses premiers connects trimestriels en septembre dernier.

Engagement et points forts « Nous voulons favoriser l’engagement au sein d’une équipe, plutôt que des résultats individuels dans la mesure de la performance, et nous focaliser sur les points forts de chaque collaborateur », résume Yaelle Leben. A Cisco, l’entretien est devenu trimestriel en juillet 2015. Il est complété de “check-in“ hebdomadaires.

« Nous avions besoin d’un outil plus réactif, témoigne Sami Rahal. Le système Reinvent performance management (RPM) que nous mettons en place renforce la capacité d’action des managers. » L’entretien trimestriel est complété de “performance snapshots“ après chaque mission. Après les Etats-Unis et l’Australie, Deloitte France a été pilote dans le déploiement, depuis juin 2015, de ce RPM.

Bouleversement culturel Cette évolution de l’évaluation dessine aussi un bouleversement dans la relation de travail, qui nécessite d’accompagner les managers, de réfléchir sur la nature des missions et sur le lien avec les rémunérations. Nous détaillerons le bilan de ces pratiques encore jeunes, ainsi que les points de vigilance ou d’amélioration identifiés par nos participants.

A l’ère de l’entreprise collaborative, l’Atelier Entreprise & Carrières du 24 mai prochain sera aussi l’occasion de poursuivre une réflexion prospective entamée par la plupart des DRH sur la nature de la performance et sur les moyens de l’évaluer avec plus de pertinence. 

 Si vous souhaitez participer à cette matinée d’échanges et de partage de bonnes pratiques, visitez notre site dédié ou inscrivez-vous ici.

 

 

 

 

A propos des Ateliers Entreprise & Carrières – Echanges et bonnes pratiques RH



Trois matinées d’échanges entre DRH/RRH sont prévues cette année dans le prolongement des enquêtes d’Entreprise & Carrières l’hebdomadaire des ressources humaines et du management, sur des thèmes qui mobilisent la fonction. Au programme : définition des enjeux, analyse des pratiques RH des entreprises les plus avancées en présence des acteurs qui les ont déployées et réflexion prospective.

Aller plus loin Nous retrouverons à cette occasion les DRH que nous avions identifiés pour avoir mis en œuvre les meilleures pratiques dans leur entreprise, ainsi que les experts que nous avions interrogés. C’est l’occasion d’échanger avec eux en petit comité -20 à 30 personnes –, d’aller plus loin encore dans le détail des dispositifs déployés, d’en dresser ensemble un nouveau bilan en détaillant les apports et les limites. Les représentants d’autres entreprises ayant progressé sur le sujet choisi pourront venir compléter notre panel.
Animée par un journaliste de la rédaction, la matinée se veut aussi un moment d’échanges privilégié entre pairs.

Le programme des Ateliers en 2016 :
- 24 mai, 8h30-11h30 à Paris : La fin annoncée de l’entretien annuel ou comment mieux évaluer la performance- 27 septembre, 8h30-11h30 à Paris : Comment accompagner les malades chroniques au travail (notre enquête du 15 mars 2016). Matinée animée par Virginie Leblanc, chef de rubrique Santé au travail d’Entreprise & Carrières.
- Fin novembre à Paris : Recrutement et digital : nouveaux outils, nouveaux usages. ( notre enquête du 22 mars 2016 ).

Site : http://lesateliersrh-ec.com