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Sophie Camalon, une vaste expérience au service de Legrand

Acteurs RH Nominations | publié le : 05.04.2023 | Gilmar Sequeira Martins

Sophie Camalon, une vaste expérience au service de Legrand

Sophie Camalon, une vaste expérience au service de Legrand

Crédit photo Sophie Camalon / Twitter

Automobile, agroalimentaire, équipementier automobile, compagnie aérienne… Sophie Camalon a accumulé une expérience à la fois vaste et très diverse du tissu économique français. Sans doute un atout majeur pour intégrer un secteur nouveau puisqu’elle vient d’être nommée directrice des ressources humaines (DRH) de Legrand, un spécialiste des équipements électriques. Sophie Camalon a commencé sa carrière chez Unilog Management en 1997 au poste de chargée de recrutement. Elle occupe la même fonction chez son employeur suivant, en l’occurrence PSA Peugeot Citröen, durant l’année 2000.

Elle entame alors un long parcours chez un géant de l’agroalimentaire, Nestlé. Elle y passe en effet quinze ans et explore une multitude de responsabilités. Elle commence au poste de Talent Acquisition Manager, entre 2001 et 2003. Elle y développe une politique de sourcing « orientée jeunes ingénieurs », prend en charge la marque employeur et refond le site recrutement. Elle devient ensuite responsable ressources humaines durant quatre ans, période durant laquelle elle s’investit auprès des opérationnels dans la mise en œuvre de la politique RH, mais aussi dans les relations sociales avec la préparation et la coanimation des réunions DP et CHSCT (instances aujourd’hui remplacées par le comité social et économique).

De 2007 à 2008, elle occupe la mission de Human Resources Business Partner Expert. Elle sera notamment responsable du déploiement dans l’Hexagone d’un projet mondial d’externalisation de la paie et de l’administration du personnel, qui l’amènera à passer en revue les organisations et les process RH de Nestlé en France, soit un périmètre de 22 sociétés regroupant 96 établissements, l’ensemble éditant 140 000 bulletins de paie. Elle se voit aussi confier l’identification des impacts organisationnels et l’accompagnement du changement auprès de la direction générale RH, de ses équipes et des partenaires sociaux. Enfin, de 2008 à 2016, elle occupe le poste de directrice des ressources humaines adjointe.

Elle rejoint durant les deux années suivantes l’équipementier Faurecia, où elle occupe son premier poste de DRH de plein titre. À la tête d’une équipe de 10 personnes, elle a pour principale mission d’accompagner le changement dans « un contexte de forte mutation des organisations ». Elle est ensuite appelée par EasyJet, qui lui confie le pilotage des ressources humaines France jusqu’au début de l’année 2023.

 

Auteur

  • Gilmar Sequeira Martins