« Mener des enquêtes internes : un exercice d’équilibre épineux », c’est le dossier que vous retrouverez dans le prochain numéro de Liaisons Sociales Magazine » à paraître mi-février.

Qu’elle soit menée au sein d’une organisation privée ou publique, l’enquête interne possède un risque non négligeable de déséquilibre fonctionnel. Comment détecter les aléas le plus en amont possible ? Quelles procédures apparaissent les plus efficaces ? Comment prévenir une possible dégradation de la situation ? Comment gérer l’aspect émotionnel des salariés impliqués pour réduire les risques de conflits ultérieurs ? DRH, directeurs juridiques, directeurs éthiques et avocats apportent dans ce dossier leurs éclairages et leurs conseils pour maintenir l’équilibre nécessaire à la conduite de l’enquête.

Collégialité, temporalité, formation, confidentialité, gestions des données personnelles, rédaction du rapport d’enquêtes… sont unanimement les maîtres mots sur lesquels elle doit reposer.

D’avance, bonne lecture !

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