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Le patron de Quick restaure la croissance sur fond de social light

Vie des entreprises | Méthode | publié le : 01.09.2008 | Anne-Cécile Geoffroy

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Évolution du nombre de restaurants du groupe

Crédit photo Anne-Cécile Geoffroy

Dans ce secteur de la restauration rapide où la flexibilité et le turnover sont la règle, Jean-Paul Brayer s’attache à fidéliser les managers et à doper la promotion interne. Sa réussite économique reste à transformer dans les relations sociales.

Jean-Paul Brayer ? Inconnu au bataillon pour les organisations syndicales de Quick à qui l’on demande de parler de leur patron. « On l’a vu une seule fois au comité d’entreprise lorsqu’il est venu nous présenter le LBO réalisé avec la Caisse des dépôts et consignations [CDC] », c

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Auteur

  • Anne-Cécile Geoffroy