Découpé en 100 dossiers, ce gros ouvrage se propose de faire le point sur les meilleures pratiques et tendances du management moderne. Stratégies d’alliance, compétences, développement durable, la palette est large et le traitement très concret, privilégiant les exemples d’actualité sur les considérations théoriques. Les textes sont courts, l’effort de synthèse impressionnant. Si vous ne savez pas ce qu’est le netchising, la « criticité » ou le compben, ce livre est fait pour vous. Très in, cette somme tient compte des derniers concepts et des phénomènes les plus récents apparus dans le domaine. Ainsi quatre pages sont consacrées au fameux « indice des cons » du professeur Robert Sutton, qui fait un malheur outre-Atlantique.
L’Atlas du management, David Autissier, Faouzi Bensebaa et Fabienne Bourdier. Eyrolles/ Éd. d’Organisation. 350 pages, 27 euros.
De A pour Abandon de poste jusqu’à Z pour Zone urbaine sensible, c’est à une conception large des RH qu’invite ce dictionnaire. Toutes les subtilités du Code du travail y sont dévoilées sous une forme comestible : sous la rubrique Affichage on trouvera le tableau recensant les obligations de l’employeur en la matière, et les multiples nuances entre faute grave, faute lourde et faute inexcusable ressortent d’autant mieux que chacune a son traitement. Le Medef a droit à huit lignes, la CGT à une quinzaine, mais, curieusement, pas Jean Auroux, le père des lois du même nom, ou Martine Aubry, la mère des 35 heures.
Dictionnaire des RH, Jean-Pierre Taïeb. Éditions Dunod. 330 pages, 19,90 euros.
À quoi va ressembler le DRH du troisième millénaire ? C’est la question à laquelle tentent de répondre quatre enseignants et consultants en s’appuyant sur les témoignages de quinze hommes ou femmes de l’art. Les auteurs montrent que la fonction de DRH cumule encore un nombre important de paradoxes et de contradictions, tandis que ses contours restent flous. Pour Yves Barou, de Thales, l’homme des ressources humaines doit parler pour le long terme. Selon Catherine Chouard, DRH d’Elior, un de ses rôles est de « fabriquer collectivement de la compétence ». Et François Eyssette (Bic Services) met l’accent sur la gestion des talents qui en fait un garant de la bonne continuité du leadership.
Le DRH du 3e millénaire, Edgard Added, Carine Dartiguepeyrou, Wilfrid Raffard et Michel Saloff Coste. Éditions Village mondial. 280 pages, 25 euros.
Une nouvelle génération va progressivement remplacer les baby-boomers aux postes de commande de la société. Spécialiste de la communication politique, Stéphane Fouks a voulu faire le portrait de cette nouvelle élite en gestation. Une génération qui croit au travail, désireuse de préserver sa liberté et qui a le sentiment d’avoir été « squeezée », entre les enfants de 68 et ceux qui les suivent, « premiers vrais enfants du numérique ». L’auteur la pousse à trouver sa propre cohérence, dont dépendra « la qualité de la relation que les nouvelles élites réussiront à établir avec la société ».
Les Nouvelles Élites. Portrait d’une génération qui s’ignore, Stéphane Fouks. Éditions Plon. 140 pages, 18 euros.
