Ancien qualiticien devenu consultant, André Vouhé propose des modifications managériales et organisationnelles aux entreprises après un audit quantifié des difficultés rencontrées par les salariés. La version française de méthodes nippones.
Dans les services, bon nombre de salariés pourraient proposer des solutions pertinentes, concrètes et rentables. Seulement, ils ne sont jamais interrogés par leur hiérarchie. » Une situation qui engendre une perte de motivation énorme, selon André Vouhé, un consultant qui se défi
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