La Macif cherche des femmes cadres. Le groupe d'assurance ne se satisfait pas de son taux de féminisation de 63,4 %. Son directeur général, Gérard Andreck, souhaite que davantage de femmes grimpent les échelons hiérarchiques. Car, à la mutuelle, plus on s'élève vers les sommets, plus l'ambiance est virile. Elles ne sont que 34 % à détenir le statut de cadre et seulement 10 % à graviter dans les instances décisionnaires. Pour changer la donne, Anne Le Saux, conseillère du DG, a mis en place le projet Mutu'elles en 2002. « On a commencé par les écouter, explique-t-elle. Au bout de trois jours de séminaire, les tabous sont tombés. Si elles postulent rarement aux offres internes de cadres, c'est par peur de ne plus maîtriser leur temps et de ne pas se sentir légitimes aux postes à responsabilité. » Alors la Macif a voté des actions concrètes dès 2005 afin de les aider à oser : formations à l'affirmation de soi pour lever les freins inconscients, coaching de prise de poste une fois qu'elles ont sauté le pas, maintien du lien pendant le congé de maternité… Celles qui passent cadres peuvent être suivies par la coach maison, Monique Beauvois, pour calmer leurs tiraillements. « Plus elles acquièrent confiance en elles, soutient cette dernière, plus elles sont jugées comme les hommes sur leur réussite professionnelle et plus seulement familiale. » Recruteurs et gestionnaires de carrière de la Macif suivent aussi une formation antistéréotypes, histoire de supprimer le plafond de verre. Les 11 groupes Mutu'elles assurent le relais en région et mettent en place des solutions pratiques proposées par les femmes, comme des services de conciergerie ou de garde d'enfants, ou cette « charte » qui bannit les réunions en soirée. Une nouvelle donne « secrètement attendue par certains hommes, » selon Anne Le Saux.