Ils sont souvent jeunes, diplômés et… « développeurs ». Depuis mars 2004, les organismes paritaires collecteurs agréés (Opca) ont en effet confié à 400 chargés de mission le soin de promouvoir auprès des entreprises les dispositifs de l'accord national interprofessionnel sur la formation professionnelle, en particulier le contrat de professionnalisation. Financée par le Fonds unique de péréquation (FUP), qui y a consacré un budget de 16,8 millions d'euros en 2005, à hauteur de 3 500 euros mensuels par poste, l'opération attend de recevoir le feu vert des pouvoirs publics pour 2006.

S'inspirant des « développeurs de l'alternance » expérimentés pour la première fois en 1993, cette deuxième génération de prospecteurs consacre son temps à visiter les entreprises, les aident à s'approprier le contrat de professionnalisation et répond à leurs interrogations sur les périodes de professionnalisation, le DIF, la VAE… « Après une formation de cinq jours, nos 11 chargés de mission se concentrent sur les entreprises de moins de 80 salariés nécessitant un accompagnement poussé », précise Stéphanie Caron, responsable ressources et développement à l'Opcareg d'Ile-de-France. Joël Ruiz, directeur général de l'Agefos PME, vise la même clientèle : « En 2006, nos 96 chargés de mission vont surtout travailler avec les TPE et les organismes de formation. »

Reste que sur les 92 483 contrats de professionnalisation signés en 2005, il est difficile de mesurer la contribution directe des développeurs. Le FUP, qui évalue à 76 000 le nombre d'entreprises visitées, ne communique aucun résultat. À L'Agefos PME, les chargés de mission ont visité plus de 7 300 entreprises, contribué à la signature de 1 900 contrats, mis en place 300 périodes de professionnalisation et plus de 80 DIF.

« Ils ont rassuré les petites entreprises effrayées par les changements survenus dans l'alternance », ajoute Stéphanie Caron. En revanche, pour Henri Marichez, administrateur FO à l'Opcareg d'Ile-de-France, « les résultats sont nuls. Il faudrait leur fixer l'objectif d'un contrat signé par semaine et vraiment concentrer leurs actions sur les entreprises de moins de 10 salariés ». Leur embauche majoritairement sous forme de CDD de douze mois nuit à l'efficacité du dispositif. « Il s'agit de personnel bien formé que nous allons devoir remplacer », déplore Stéphanie Caron. Sur onze chargés de mission, l'Opcareg d'Ile-de-France en a pérennisé trois.