Chez EADS, CBA (Corporate Business Academy), l'université d'entreprise, transforme les cadres en joueurs. Objectif : favoriser leur polyvalence et leur évolution. Ils sont 80 à participer à un jeu de rôle électronique depuis juin. Organisés par équipes de six, ils doivent développer une entreprise virtuelle en dix-huit mois dans un contexte très concurrentiel. Ce business game est la deuxième étape du programme Expand, lancé en 2004. Chaque participant occupe à tour de rôle la fonction de DG, directeur marketing, financier, commercial, industriel ou DRH. Les objectifs vont du lancement d'un nouveau produit à la création d'un joint-venture ou la pénétration d'un marché sensible. « Il s'agit de détecter des talents et de faire comprendre la stratégie du groupe à des cadres très investis au quotidien », explique Hervé Borensztejn, directeur de CBA. Originaires de différents pays européens, les participants sont responsables de production ou directeurs de filiale. L'exercice, réalisé en anglais, a commencé par trois journées en juin sur un même site et se poursuit en ligne et hors temps de travail, à chaque fois que le maître du jeu, un consultant extérieur, introduit une nouvelle donnée. « C'est l'occasion de renforcer les liens avec d'autres cadres rencontrés au cours du programme », souligne Bruno Lamarque, directeur général de la filiale Aviation Defense Service.

En conclusion, les joueurs ont été invités en Chine, l'occasion de se frotter à un marché émergent et bien réel.