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Le défi de la gestion des compétences

Dossier | publié le : 01.05.2005 | Jean-Paul Coulange, Sarah Delattre, Anne-Cécile Geoffroy

Voilà les entreprises prévenues ! Les salariés manifestent une réelle attente en matière de gestion de l'emploi et des compétences. Tel est le principal enseignement du sondage réalisé par CSA pour Liaisons sociales Magazine, l'Anact et France Info, à l'occasion de la 2e Semaine pour la qualité de vie au travail, qui aura lieu du 9 au 13 mai. Des salariés qui s'estiment majoritairement (53 %) bloqués dans leur évolution professionnelle, au sein même de leur entreprise. Même s'ils sont globalement satisfaits de la façon dont leur investissement dans le travail ou leurs efforts de formation sont reconnus. Et qui savent pertinemment que de leur employabilité dépendra leur maintien à leur poste de travail. Pour autant, et c'est une bonne surprise, une majorité d'entre eux se déclarent prêts à changer de métier et d'entreprise s'il le faut. Une disposition à la mobilité qu'on a tendance à sous-estimer en France. Mais, face à un chômage persistant, les salariés se sont fait une raison. Leur déroulement de carrière nécessitera des changements de poste, des remises en question, des investissements personnels. En témoigne le pourcentage élevé (56 %) de ceux qui sont disposés à se former hors temps de travail.

On ne peut pas dire, en retour, que les entreprises répondent toujours à ces attentes. Plus des deux tiers des salariés interrogés n'ont ainsi pas bénéficié de formation depuis au moins trois ans. Il reste à espérer que la loi du 4 mai 2004 relative à la formation tout au long de la vie, qui instaure un droit individuel à la formation, changera la donne. Il est aussi à souhaiter que les DRH s'inspireront des bonnes pratiques présentées dans ce dossier consacré à la gestion des compétences. PSA a ainsi reconverti des centaines de mouleurs et conducteurs de four après la fermeture de sa fonderie de Sochaux. Axa réoriente des milliers d'employés administratifs vers les métiers de la vente. Arc international va reclasser en interne ses ouvriers verriers tout en offrant la possibilité à 4 500 non-qualifiés d'acquérir un niveau CAP. Maille GTV, une PME du textile de la région de Roanne, s'efforce d'élever le niveau de qualification de ses salariées pour conquérir de nouveaux marchés. Des dispositifs négociés avec les partenaires sociaux et menés à grand renfort de formation. Le propre des formules gagnant-gagnant.

Auteur

  • Jean-Paul Coulange, Sarah Delattre, Anne-Cécile Geoffroy