Un DRH extérieur avec maintien de certaines tâches RH en interne, ou un DRH à demeure externalisant des tâches administratives… Tous les cas de figure sont possibles, du moment qu'ils n'altèrent pas le climat de l'entreprise.
En matière de RH, Claude Racois, P-DG aux accents occitans de la SSII Silogic, est sorti des sentiers battus. « Je me suis rendu compte que nous n'avions pas besoin d'un DRH à plein temps. Confronté à la croissance de l'entreprise, j'avais en outre besoin de rigueur dans notre dé
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