Pour mieux informer consultants et antennes en province et redéployer son service du personnel, le cabinet a mis en place un intranet RH.
« Nous sommes condamnés à une gestion des ressources humaines pointue et offensive », annonce d'emblée Éric Piétrac, DRH chez Deloitte & Touche. Confrontés à un turnover avoisinant les 25 %, les grands cabinets d'audit et de conseil se mettent en quatre pour fidéliser des cadres
Pour poursuivre la lecture de ce contenu, abonnez-vous dès maintenant
