À l’hôpital, dans une clinique, au sein d’une officine, dans toute structure du secteur sanitaire et médico-social… Le professionnel de santé est d’abord censé penser à ses patients. Mais quid de ce même professionnel qui doit également manager une équipe ? Le plus souvent, il n’a pas appris à le faire au cours de ses études. Certes, il peut avoir du talent et du charisme. Mais l’exercice repose aussi sur des connaissances : la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équipes, la gestion financière du service, etc. Être un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne signifie pas automatiquement que l’on est un bon manager. Driver des collaborateurs, c’est avant tout penser et agir en équipe pour passer de l’individuel au « faire ensemble ». La première étape est fondamentale : bien se connaître soi-même, objet du chapitre d’ouverture. Ne faites pas l’impasse dessus.

« Je suis vidé. » Ce sentiment, synonyme de perte d’énergie, est hélas courant au travail. Natacha Calestrémé, réalisatrice et auteure, l’a connu. Elle y a remédié. Pour aider tous ceux qui n’arrivent pas à retrouver leur énergie, elle propose 22 protocoles afin de réactiver son potentiel. Elle a rencontré de nombreux médecins et thérapeutes conventionnels ainsi que des professionnels aux pratiques plus originales, pendant plusieurs années. Le livre est le fruit de ses échanges : un outil de travail sur soi et de guérison. Elle répond aux questions suivantes : et si nos problèmes de santé étaient l’expression d’émotions douloureuses ? Et si les épreuves que nous traversons étaient dues à nos peurs, nos blocages, nos culpabilités ? Et si nos blessures remontaient à notre passé, proche ou lointain, voire à un héritage ? « Cela peut cesser et cela va cesser ! » est la promesse de l’auteure.