Avec la démocratisation du télétravail, les outils et les méthodes ont changé. La culture managériale s’en trouve bouleversée. Souvent pour le meilleur, avec une relation de confiance plus forte. À condition de fixer des cadres et des règles dès le départ.

Philippe travaille chez lui le lundi, Patrick le mardi, Valérie le mercredi… Pour les managers, il faut s’adapter au télétravail. Les entreprises ont dû inventer des règles pour préserver la performance et la communauté de travail. Mais c’est en premier lieu le manager qui doit r

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