Il y a trois ans, le groupe Merck, spécialisé en santé, sciences de la vie et matériaux de haute performance, a lancé un vaste programme de formation visant à accroître l’autonomie des collaborateurs et le leadership des managers. Il en récolte les fruits aujourd’hui. Et cherche à maintenir la confiance et la dynamique enclenchée.
Les résultats de l’enquête que Merck Group France effectue chaque année auprès de ses 3 000 collaborateurs viennent juste de tomber. ? o« Et l’aiguille commence à bouger ! » se félicite Éric Andrieu, le DRH. Autrement dit : selon les indicateurs, le niveau de motivation et d’enga
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