Dans ce 200e numéro, « Liaisons sociales magazine » inaugure une nouvelle rubrique dédiée à la recherche en ressources humaines. Fruit d’un partenariat avec le réseau Référence RH (www.reference-rh.org ), une association qui regroupe une trentaine de masters d’excellence en GRH, elle vient enrichir notre offre éditoriale dans le domaine de l’expertise, de l’analyse, des idées… Ce mois-ci, deux enseignants-chercheurs livrent leurs réflexions sur l’évolution de la fonction RH, son rôle, ses missions, son utilité, sa légitimité au sein des organisations de demain. En somme, ils posent la question cruciale de l’avenir des acteurs RH et de leur capacité à s’adapter aux changements et aux transformations en cours.
Penser la FRH, c’est prendre en compte son actuel éclatement et le partage des activités RH avec d’autres (collaborateurs, managers de proximité, prestataires extérieurs, acteurs emploi, formation, etc.). Ses périmètres ou territoires d’intervention s’élargissent vers de nouvelle
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