Il n’y a pas de performance économique sans performance sociale, et inversement. C’est cette conviction profonde qui amène aujourd’hui Bruno Mettling à se lancer dans un nouveau défi. À 60 ans, l’auteur du rapport « Transformation numérique et vie au travail », remis à Myriam El Khomri en 2015, s’allie à Havas et Sciaci Saint Honoré, pour créer son cabinet de conseil en stratégie RH, Topics. Son ambition est d’accompagner les entreprises sur les enjeux de la transformation liés au digital, au capital humain et au dialogue social, son cheval de bataille. Trois piliers sur lesquels l’homme, qui a conduit la transformation d’Orange auprès de son P-DG Stéphane Richard, a bâti son offre afin d’apporter « une réponse différenciante dans la conduite de la transformation interne des entreprises », souligne-t-il. Pour embarquer la fonction RH, mais aussi le comex, dans l’aventure numérique, ce financier à la fibre sociale s’est entouré d’une équipe de professionnels expérimentés qui ont tous mené une transformation réussie, et travaille en entreprise ouverte avec des experts et partenaires externes.

Diplômé de l’institut d’études politiques et de la faculté de droit d’Aix-en-Provence, Bruno Mettling a commencé sa carrière dans différents ministères (Finances, Emploi, Équipement, Ville). Après l’Inspection des finances, il rejoint La Poste, puis la Caisse nationale des Caisses d’épargne et le groupe Banque Populaire où il finira directeur général délégué. En 2010, il est appelé à France Télécom (devenu Orange) pour apaiser le climat social au poste de directeur exécutif, directeur des ressources humaines du groupe. Il sera ensuite nommé directeur général adjoint du groupe puis P-DG de la holding Orange Middle East Africa (OMEA), et dont il était devenu le président le 1^er mai 2018…