C’est un défi pour les services de ressources humaines des grandes associations : faire cohabiter des salariés et des bénévoles aux objectifs et aux attentes souvent sensiblement différents.
Aux Restos du Cœur, il est parfois plus facile de gérer les 70 000 bénévoles qui font marcher les 2 000 centres d’accueil que les 500 salariés permanents de l’association. Certains présidents d’associations départementales ont toutes les peines du monde à endosser le costume d’«
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