« Croquer sans mordre en tentant de réinsufler du sens dans la vie asséchante du travail. » C’est le dessein de cet ouvrage, écrit avec une plume alerte et drôle par Stéphane Haefliger, psychosociologue suisse, DRH de banque depuis dix ans et ex-consultant. Le bonheur au travail, les hauts potentiels, le coaching… L’auteur livre ses préventions contre certains concepts en vogue. Il relate avec humour les tribulations des recruteurs (managers et DRH), avant de formuler quelques recommandations, en croisant son vécu et ses multiples références théoriques. Convaincu que « les RH sont à l’organisation ce que la maïzena est à la fondue : des agents des liaison », il suggère un décalogue du DRH et incite à revisiter les principales pratiques managériales.

Sur le thème QVT et performance, 15 masterants en « management, travail et développement social » nous proposent un condensé didactique de leurs mémoires à Paris-Dauphine, préparés après dix à trente ans d’activité professionnelle. Objectif de ce livre préfacé par Norbert Alter : proposer une lecture du travail et du management permettant d’imaginer d’autres manières d’agir. Les auteurs évoquent d’abord les leviers « permettant de créer les conditions de l’émergence des émotions positives » : empathie, gratitude, discussion sur l’activité… Ils décryptent ensuite le phénomène peu étudié du présentéisme, qualifié à juste titre d’« absentéisme de demain ». Enfin, ils se penchent sur les acteurs de la QVT et sur leurs outils. Une synthèse explicite et éclairante.