Thomas Dickelé, Jean-Baptiste Esbelin et Vincent Mendes sont partis d’un article, The founder’s dilemma, paru en 2008 dans la Harvard Business Review, pour monter en 2014 la start-up Entr’up. Leur ambition : tester la compatibilité entre entrepreneurs. Un impératif, selon eux. « Une équipe qui réussit, c’est une équipe efficace, agile et résiliente », affirme Vincent Mendes, l’un des trois cofondateurs. Qui assure que 65 % des échecs d’entreprise sont dus à une inadéquation entre associés. Pour créer leur jeune pousse, les compères se sont inspirés d’un test – ACE, pour associates compatibility experience – développé par un cabinet RH américain qu’ils ont adapté à l’entrepreneuriat. Concrètement, les associés doivent répondre à une batterie de questions portant sur des mises en situation puis passer une évaluation psychométrique via une plate-forme. De quoi détecter s’ils ont des zones de friction à même de mettre en péril leur collaboration. Et voir comment ils peuvent dépasser ces obstacles. Coût de l’expertise : 980 euros. Après trois mois de commercialisation, 25 entreprises ont adopté le test. Comme les fondateurs de la célèbre enseigne alimentaire Michel & Augustin. Mais Entr’up n’entend pas s’arrêter à la seule cible des entrepreneurs, patrons de TPE ou de PME. Leur prochaine étape : séduire les ETI et les grands comptes qui cherchent tous à constituer des dream teams. Avec cette même promesse : aider les équipes à ne pas tomber dans le piège des conflits entre dirigeants et s’assurer que les personnalités sont compatibles et ne viendront pas freiner le développement des projets.