Déceler les potentiels, adapter les formations, limiter le turnover… Les outils numériques permettent des analyses fines des données RH. Mais le rôle du DRH reste essentiel pour en tirer profit.

Dans nombre d’entreprises, la gestion des talents s’est muée en une véritable « guerre ». Guerre contre leurs concurrentes qui recherchent les mêmes candidats – rares ! – mais aussi guerre contre elles-mêmes, incapables qu’elles sont de déceler en interne les bons profils ou de r

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