Arrivée à l’automne 2014 du groupe Rothschild pour prendre le poste de DRH international, Bénédicte Chrétien, 46 ans, est aujourd’hui bombardée DRH groupe de Crédit agricole SA (Casa), la structure commune à toutes les caisses régionales de la banque mutualiste. Un poste stratégique alors que le réseau bancaire a entamé une simplification de son organisation capitalistique et managériale. Depuis novembre 2015, Casa et la Fédération nationale du Crédit agricole ont un président commun. Et il se murmure que cette diplômée d’un master RH de l’université Paris I pourrait être la future DRH des deux entités. Une bonne nouvelle pour les organisations syndicales. « Il serait temps que les négociations centrales aient une répercussion concrète partout », estime Sébastien Busiris, de FO Banques.
Promouvoir des règles RH communes tout en respectant l’indépendance des caisses s’annonce ardu. Mais Bénédicte Chrétien a de la ressource. En vingt ans chez Axa, son premier employeur, elle a occupé des postes dans la filière RH, mais aussi exercé des responsabilités commerciales ainsi que dans le domaine des acquisitions et des restructurations. « Elle a une grande capacité d’adaptation et une vision moderne de la GRH », estime Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH, qui l’a côtoyée en tant qu’intervenante dans le master RH de Sciences po. Jugée agréable et ouverte, cette auteure de contes pour enfants à ses heures perdues évoluera dans un secteur chahuté par les restructurations. Dernier exemple en date, LCL, la filiale de Casa, vient d’annoncer une réorganisation de son réseau.
