Plages libres de deux heures le matin pour faire face à d’éventuelles contraintes personnelles, horaires modulables, absence de réunion avant 9 heures et après 17 heures et bureaux fermés à 18 h 30. Telles sont les recettes du fabricant de portes automatiques Maviflex pour lutter contre l’absentéisme et le turnover. Dans cette PME de 110 salariés, installée à Décines-Charpieu (Rhône), des groupes de réflexion associant salariés et représentants du personnel étudient aussi des pistes d’amélioration de la vie au travail.
Pour favoriser la communication et la créativité, certains services du siège lyonnais du chimiste Bayer expérimentent le nomadisme : aucun bureau n’y est attitré. Les salariés récupèrent leur caisson mobile le matin et choisissent un endroit disponible. Cette organisation fera l’objet d’un audit auprès des salariés en mai. Si le retour est concluant, le projet sera étendu à tous les sites français.
L’entreprise de travail temporaire ne tient pas rigueur à ses salariés de la quitter. Depuis deux ans, un programme Alumni encourage les quelque 20 000 anciens collaborateurs à partager leurs expériences et à échanger des informations. Seule obligation, avoir acquis deux ans d’ancienneté au sein de l’entreprise. La CFE-CGC soutient l’idée mais regrette l’absence de conférences et de bulletins d’information.
