Microsoft, Kodak, Benetton, Universal… toutes ces entreprises ont connu des échecs. À l’origine, des erreurs des dirigeants. Douze sont ici passées au crible.
Les managers se trompent souvent. L’erreur est même presque consubstantielle à la fonction, particulièrement dans notre monde où règnent de multiples incertitudes, financières, techniques et géopolitiques. Mais, en France notamment, un patron a du mal à reconnaître ses erreurs.Ch
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