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“Nous voulons constituer un groupe autour d’Entreprise & Personnel”

Le journal des RH | Conseil | publié le : 02.02.2015 | E.B.

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“Nous voulons constituer un groupe autour d’Entreprise & Personnel”

Crédit photo E.B.

Après quarante-cinq ans d’activité, où en est E & P ?

Entreprise & Personnel est toujours une association dont les adhérents sont les services RH des entreprises de notre réseau. Une adhésion permet aux collaborateurs de la fonction RH de participer aux groupes d’échange et aux journées d’études et de recevoir nos publications. Nous avons également une activité de consulting destinée à nos adhérents. Mais, comme tout le secteur, nous avons subi le contrecoup de la crise depuis un peu plus d’un an. Nous en avons profité pour amorcer un virage vers l’innovation, et notamment en matière d’évolution des métiers des ressources humaines.

Absorber le cabinet DS & O est-il un moyen de redynamiser E & P ?

Non, notre rapprochement avec DS & O, un cabinet spécialisé dans le dialogue social, qui compte quatre collaborateurs, a pour but d’augmenter notre capacité d’accompagnement et de diversifier nos marchés. Nous allons conserver la marque et constituer une équipe mixte, spécialisée dans ce domaine.

Allez-vous adopter une nouvelle stratégie de développement ?

Nous ne cherchons pas à faire grossir E & P mais à constituer un groupe. En réalité, nous avons déjà créé des activités complémentaires. D-Sides Mutations est une filiale d’E & P créée avec Interface, un cabinet de conseil en GRH et management. Cette structure accompagne nos adhérents sur les transformations du travail, de l’organisation et du management liées à la digitalisation des entreprises. De la même façon, nous avons créé l’association Entreprise et Société pour réfléchir à l’engagement sociétal des entreprises, leurs relations au territoire, la RSE, la diversité, l’emploi des jeunes. Une troisième entité, SIS, est rattachée à E & P et s’emploie à la veille internationale sur les questions sociétales. Il s’agit de décrypter pour anticiper sur les questions liées à la relation au travail, aux attentes vis-à-vis du management, à l’influence des réseaux sociaux sur le travail ou encore aux conflits professionnels.

Vous créez de nouvelles entités, mais l’avenir d’E&P lui-même est-il clair ?

Nous n’allons évidemment pas vider E & P de sa substance. L’association continuera à traiter des sujets liés à la professionnalisation des acteurs de la fonction RH. Mais aussi des processus de GRH : le recrutement, la gestion des carrières, la mobilité, le management. Mais cela n’empêche pas d’élargir le champ des services apportés aux entreprises au travers de nouvelles structures.

Auteur

  • E.B.