Cabinets de recrutement et spécialistes RH proposent régulièrement des enquêtes de rémunération aux entreprises. Méthodes employées et résultats obtenus.
À peine l’année est-elle entamée qu’une grande enquête sur « les tendances de rémunération 2014 » est déjà disponible. Elle est proposée par Hays, un cabinet de recrutement spécialisé. D’autres devraient suivre, issues des estimations de Robert Walters, Robert Half ou encore Michael Page.Mais les cabinets de recrutement sont loin d’être les seuls à proposer ce genre d’informations.Les vrais spécialistes de cet exercice, qui consiste à présenter les évolutions de rémunération par métier, fonction et secteur, sont plutôt des cabinets de conseil en ressources humaines, santé et prévoyance ou comp and ben.
Sous couvert d’information sur les rémunérations, les uns et les autres ne présentent pas du tout les mêmes choses. Les cabinets de recrutement se fondent sur les informations recueillies auprès de leurs clients et des candidats.« Nous épluchons les fiches de paie des candidats et retenons le détail des contrats d’embauche signés pour évaluer les tendances à la hausse ou à la baisse », indique-t-on chez Robert Half. « Vu le nombre de candidats que nous recevons par an, nous pouvons présenter une vision des marchés du recrutement par poste et par secteur, en fonction du nombre de salariés chapeautés », précise Guillaume Pican chez Michael Page. Les difficultés à trouver le bon profil sont aussi indiquées.
Tout autres sont les ambitions chez Mercer, Hewitt, Towers Watson ou l’Apec. « Nous envoyons un gros questionnaire aux entreprises », explique Bruno Rocquemont, talent business leader chez Mercer. Objectif : tout savoir sur la politique de rémunération, les recrutements, les rémunérations variables, la rémunération différée, les systèmes de santé, prévoyance et retraite. Sans oublier les avantages en nature. Plus de 400 entreprises acceptent de répondre au questionnaire pour obtenir en retour les résultats de l’enquête au prix « participant ».Méthode identique chez Deloitte. « Nous récupérons l’exhaustivité des données salariales », note Gabriel Bardinet, senior manager rémunération et avantages sociaux.« Le nombre d’entreprises participantes en 2013 est plus modeste, mais notre large panel de salariés garantit une diversité par secteur et par taille d’entreprise plus importante », ajoute-t-il.
Autre acteur du marché de l’emploi des cadres, l’Apec utilise les services d’un spécialiste du sondage pour interroger 15 000 cadres en poste.Elle s’appuie sur son fichier clients pour cerner les pratiques de recrutement et de rémunération. Avides de construire leur politique RH sur des informations fiables, les grandes entreprises achètent deux ou trois enquêtes par an.
