Le spécialiste de l’emballage adopte une solution de recrutement affinitaire qui appuie sa sélection sur la personnalité et les valeurs des candidats.
Pouvoir spécifier au mieux les candidatures au début d’une phase de recrutement est le rêve de tous les DRH. Avec, à la clé, l’espoir de réduire les délais d’embauche et d’améliorer l’intégration des nouvelles recrues. C’est dans cette optique que le groupe Raja, leader européen de la distribution d’emballages pour les entreprises (1 400 collaborateurs en Europe), a choisi Monkey Tie, un job board pas totalement comme les autres.
Avant d’utiliser la plate-forme, l’entreprise doit remplir un long questionnaire élaboré par le psychosociologue Gilles Azzopardi. Le document a pour but de comprendre les valeurs de l’entreprise, son mode de management, son organisation…, afin de déterminer si les candidats qui vont lui être adressés ont bien le profil correspondant et ont la capacité à s’intégrer dans les entreprises. Les candidats étant soumis à un test de personnalité qui vient s’ajouter à leur CV.
Sandra Bismuth, DRH de Raja, a vite été séduite par l’outil : « Trois raisons nous ont poussés à choisir Monkey Tie : la démarche qui permet de sélectionner les candidats en amont selon leurs valeurs et leur personnalité – au final, c’est souvent ce qui détermine la décision du recruteur – ; la volonté de notre groupe familial de développer sa marque employeur, ce genre d’outil nous permettant d’accroître notre visibilité ; la possibilité d’accompagner une start-up innovante qui colle bien à l’esprit entrepreneurial de notre société. »
Raja a commencé à utiliser l’outil sur un périmètre restreint : « Pour le moment, nous le réservons à certains postes que nous avons du mal à pourvoir : le marketing, le Web e-commerce et les métiers de l’informatique. Cela correspond plutôt à des profils de jeunes cadres diplômés. L’objectif est vraiment de recevoir un quota mieux qualifié de candidatures, même si l’on pense que la solution elle-même peut agir comme un filtre. Les personnes acceptant cette démarche étant peut-être plus motivées que les autres », ajoute Sandra Bismuth, qui n’exclut pas, à terme, d’utiliser la solution pour accompagner les recrutements des filiales du groupe.
