Entre le coaching, la formation et le management, il existe des cloisons souvent étanches qui empêchent de relier les expériences fructueuses dans ces domaines. L’auteur suggère de créer une compétence d’enseignant-coach qui puisse poser les premières passerelles entre « les fondamentaux de la pédagogie, les fondamentaux du management et les fondamentaux du travail en équipe ». Il en va de même avec le manager-coach, qui soigne sa relation avec lui-même et avec les autres : l’ouvrage détaille cinq messages à l’usage de ce nouveau type de dirigeant, sachant que « la posture du manager est, par certains côtés, une posture de formateur pour les membres de son équipe ». Dernière partie, le collectif et cette nouvelle « terre à défricher », l’intelligence du collectif. Ce qui pose des questions de pouvoir et de communication.

Management, formation et travail en équipe. Pratiques issues du coaching et de l’intelligence collective, Robert Stahl. Éd. De Boeck. 250 pages, 26,50 euros.

Il n’y a pas qu’en politique où l’adjectif « participatif » fait figure de tarte à la crème. L’auteure, spécialiste du management des organisations, montre que le management participatif est une invention relativement récente. Il peut prendre des formes très différentes selon les cultures et les modes de gestion. Laure Letellier a une vision large de son sujet, ce qui la conduit à parler aussi de management de la diversité, de la dématérialisation des outils ou de l’open space, qu’elle appelle à « revaloriser ». Un bon tour d’horizon, sérieux et concret.

Management participatif, Laure Letellier. Éditions Ellipses Marketing. 254 pages, 25 euros.

Ce sera le sujet de la rentrée, au centre de la réforme des retraites. Le mot est évocateur mais à multiples facettes, et cerner ses limites constitue un redoutable problème pour un éventuel législateur. Qui plus est, les partenaires sociaux éprouvent des difficultés à s’emparer de ce thème, pourtant de leur ressort. Les auteurs ne se contentent pas d’énumérer les facteurs de risque, ils mettent également en lumière le rôle attendu des politiques publiques. La partie finale propose justement des pistes pour la négociation et ce que l’ouvrage appelle « les bases d’un compromis volontariste dans les entreprises », nombreux exemples à l’appui. Très riche.

Prévenir la pénibilité, Nicole Raoult et François Guérin. Éditions Liaisons. 334 pages, 29 euros.