Les jeunes cadres managent différemment de leurs aînés, estime la majorité des 500 DRH (96 % du panel) et des 3 000 jeunes actifs de 20 à 30 ans (82 %) interrogés par l’Observatoire Cegos dans cinq pays européens. Près d’un tiers des DRH (27 %) pensent qu’ils sont plus proches de leur équipe (pour 40 % des jeunes). Un quart (25 %) des DRH les trouvent plus ouverts à la critique (pour 35 % des jeunes) et plus attentifs au développement des compétences de leur équipe (pour 31 % des jeunes). 23 % des DRH les jugent plus enclins à reconnaître l’engagement des membres de leur équipe et à respecter leur engagement, pour respectivement 32 % et 35 % des jeunes. De même, 24 % des DRH les voient très soucieux d’améliorer les processus et méthodes de travail pour 29 % des jeunes qui se positionnent en ce sens.