La sociologue, qui a ausculté les hautes sphères des entreprises, observe que le P-DG reste central et implique peu ses collaborateurs dans la prise de décisions.

Pourquoi avez-vous consacré une thèse au travail des P-DG et des directions ?Le fonctionnement des groupes de direction est souvent décrit comme très collectif. On vit avec l’image idéalisée du dirigeant collaborateur. Je voulais aller voir de plus près cette réalité, mieux compr

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