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Vie des entreprises

Le patron de SGS conjugue culture de groupe et gestion locale

Vie des entreprises | Méthode | publié le : 01.03.2011 | Éric Béal

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En six ans, les effectifs de SGS France ont pratiquement doublé

Crédit photo Éric Béal

Leader du contrôle et de la certification, SGS se porte bien. À sa tête, Fabrice Egloff vise à harmoniser la GRH du groupe. Pas simple quand le management est entrepreneurial et décentralisé. Et il peine à fidéliser les techniciens.

Henri Goldstuck était un pragmatique. En créant la Société générale de surveillance, à Rouen, en 1878, cet émigré ukrainien souhaitait contrôler l’avoine qu’il importait de son pays d’origine pour nourrir les chevaux des fiacres parisiens. Loin de disparaître avec l’arrivée des m

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Auteur

  • Éric Béal