Le petit chef a laissé place au manager de proximité. Mais, pour ce nouveau garant de la cohésion sociale de l’entreprise, la tâche est lourde. Son recrutement, son accompagnement et sa formation sont d’autant plus importants.
Hier sacrifiée sur l’autel du management allégé par les entreprises et renvoyée au caporalisme du « petit chef » par les salariés, la fonction de manager de proximité opère un retour en grâce, car elle crée du lien dans des organisations gagnées par la déshumanisation. Mais la tâ
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