Aix-en-Provence, début juillet. Sous un soleil de plomb le géant français de l’énergie, Areva, inaugure son tout premier campus international, sous la marque Areva Université. Un emplacement stratégique, « à proximité des installations de la vallée du nucléaire », précise la jolie plaquette de présentation de ce « campus à la californienne », pour reprendre les termes d’Anne Lauvergeon, P-DG du groupe. Et les “students”, qui sont-ils ? Des nouveaux ingénieurs et managers d’Areva, venus de toutes les latitudes. Areva compte convier à Aix quelque 3 000 recrues par an. Un rythme mu par une politique d’embauche massive, plus de 10 000 nouveaux collaborateurs pour 2009.
Au programme : deux formations, tout en anglais, please. La première, aux allures de session d’intégration, se déroule sur onze jours. Elle vise à faire connaître l’ensemble des activités de l’ex-Cogema et à transmettre ses valeurs, tournées vers l’avenir. « Le cœur de métier d’Areva, ce n’est pas le nucléaire mais l’énergie de demain, sans CO2. Comme le solaire », récite un stagiaire ingénieur en recherche et développement. Pourtant, la seconde formation, de huit semaines, Global plants introductory session, spécialisée dans les réacteurs, n’est destinée qu’aux seuls ingénieurs en… nucléaire. Cette lourde mission de formation incombe à 150 formateurs internes associés et trois permanents, made in MIT pour certains. « La formation, c’est un investissement (environ 4 % de la masse salariale chez Areva France). Elle conduit à l’innovation. Et l’innovation, à la croissance », précise Josseline de Clausade, actuelle directrice de la conformité et ancienne directrice de la formation du groupe. Prochaine étape, l’ouverture de campus au Moyen-Orient, en Chine et aux États-Unis.
