L'entreprise Bertrandt, filiale d'un groupe allemand d'ingénierie automobile, a été, comme tout le secteur de la sous-traitance, très touchée par la crise. La DRH a profité de cette situation pour redéployer sa politique de formation et développer la professionnalisation, en réponse au chômage partiel.

« Avec un budget légèrement inférieur à celui des années précédentes - 2 % au lieu de 2,5 % à 3 % de la masse salariale -, nous avons privilégié les dispositifs garantissant un financement par notre Opca et mis en oeuvre, pour la première fois, les périodes de professionnalisation et facilité l'accès à la VAE via le DIF, explique Agnès Vogt-Raynaud, DRH de la filiale française. Le bureau d'étude compte 40 % d'ingénieurs et 60 % de techniciens spécialisés dans la conception de composants automobiles. Les salariés concernés par une baisse d'activité étaient prioritaires pour bénéficier des formations. »

Une dizaine de collaborateurs ont, ainsi, pu suivre une période de professionnalisation de 235 heures, soit 34 jours, dispensée par un prestataire extérieur (le Cesi) choisi par appel d'offres : « Nous lui avons demandé de concevoir un contenu sur mesure concernant des activités qui gravitent autour de la conception automobile : logistique, gestion de la qualité, gestion de la production, dans le but de diversifier les compétences de nos collaborateurs et de les rendre plus polyvalents », explique Agnès Vogt-Raynaud. La DRH a dû cependant limiter le nombre des périodes de professionnalisation en fonction des financements disponibles auprès de son Opca, le Fafiec.

Par ailleurs, quelques collaborateurs ont profité du temps lié au chômage partiel pour entreprendre une VAE en vue d'obtenir un BTS de conception de produits industriels (CPI), correspondant au coeur de métier de l'entreprise.

Dix autres salariés ont utilisé leur DIF pour faire un bilan de compétences : « Après avoir fait le point sur leur parcours professionnel, presque tous ont fait une demande de congé individuel de formation (CIF), ce qui, jusqu'ici, était assez rare, et la plupart des demandes ont été acceptées par le Fongecif », ajoute Agnès Vogt-Raynaud.

Par ailleurs, la DRH a organisé des transferts de compétences métier en interne, avec des formations de trois à cinq jours dispensées par des collaborateurs experts dans leur domaine - comme la plasturgie, la géométrie - en direction de leurs collègues.

« La crise et le chômage partiel nous ont poussés à diversifier nos actions de formation et à optimiser notre gestion en utilisant davantage les dispositifs subventionnés, nous en sommes satisfaits et nous poursuivrons dans ce sens en 2010 », conclut Agnès Vogt-Raynaud.

Groupe Bertrandt

Activité : ingénierie automobile

Effectifs : 6 000 salariés, dont 320 en France

Chiffre d'affaires : 434 millions d'euros

• Activité : ingénierie automobile.

• Effectifs : 6 000 salariés, dont 320 en France.

• Chiffre d'affaires : 434 millions d'euros.