Certains ont pu prétendre que l'arrivée à l'âge de la retraite des baby-boomers permettrait, dans une logique de vases communicants, de résoudre les problèmes d'emploi. Or, le tout petit redressement du marché dans notre pays a été rapidement balayé par la récente crise économique.

Mais, crise ou pas, on sait maintenant que la question de l'emploi des seniors est plus complexe qu'il n'y paraissait de prime abord. Devant des perspectives alarmantes pour les retraites, et malgré la récente obligation - assortie de pénalités - de conclure des accords ou d'élaborer des plans d'action en faveur de l'emploi des seniors, les entreprises ne semblent pas avoir pris toute la mesure du problème et continuent de considérer leurs travailleurs les plus âgés comme la variable d'ajustement de leurs politiques d'emploi.

Sous la direction de Nicole Raoult, consultante-chercheuse en ressources humaines, et de Guillaume Huyez-Levrat, sociologue du travail, une équipe de chercheurs fait le point sur les enjeux RH de la gestion des seniors dans l'entreprise et pour l'ensemble de la société.

La mise en oeuvre des actions préconisées par le décret de 2009 passe par une transformation du travail et donne l'occasion de remettre en question certaines pratiques. L'ouvrage propose, ainsi, par thèmes d'action, une véritable méthodologie. La réflexion se situe au double niveau théorique et pratique avec des exemples d'entreprises ayant déjà commencé à trouver des solutions concrètes. P. R.