Opcalia Rhône-Alpes renfourche le thème de la sécurité au travail. L'Opca interprofessionnel a reconduit au deuxième semestre 2009, pour 18 entreprises de tous secteurs et territoires, son programme de formation collectif appelé Pegase (pour «Prévenir, évaluer, gérer, animer la sécurité en entreprise ») qu'elle avait lancé, en 2007, pour des PME de la région. A l'époque, seules quatre entreprises s'y étaient engagées, malgré un montage financier attractif, offrant une prise en charge globale (ingénierie et coûts pédagogiques) de 65 % par les pouvoirs publics (Etat, FSE). Pour 3 650 euros, chaque PME avait eu recours à un consultant, chargé aussi bien d'administrer un diagnostic que de conduire la formation et d'accompagner le stagiaire dans la résolution de son cas pratique. Faute d'engouement suffisant, l'Opca avait dû interrompre son projet tout une année.

La version 2 de Pegase reprend les grandes lignes du projet initial. Les objectifs de formation (instruire des non-spécialistes de la sécurité au travail pour les doter de compétences en prévention), le mix de formation collective et de suivi individuel, ainsi que le coût par stagiaire sont inchangés pour les PME. « Une convention-cadre a été signée avec l'Etat (Adec) et le FSE, qui permet une prise en charge de 50 % des coûts pédagogiques », souligne Nicolas Gautron, chef de projet Pegase chez Opcalia. L'action est également sanctionnée par un contrôle de connaissances et une présentation devant un jury, en présence de la Cram.

Mais des ajustements ont été apportés. La cible initiale a été élargie aux grandes entreprises, dont le groupe Casino et Aubert & Duval. Le nombre de jours de formation est passé de six à huit, avec un suivi individuel de deux jours in situ. Un nouveau prestataire a été retenu sur appel d'offres, CapSecure Conseil (groupe Randstad) succédant au cabinet grenoblois Andelea. « Sa taille était un atout pour intervenir simultanément sur plusieurs sites », justifie Nicolas Gautron, qui relève aussi « un coût d'intervention moindre ». Autre avantage, selon lui : des commerciaux et ingénieurs-conseils de CapSecure ont accepté d'accompagner des conseillers territoriaux d'Opcalia dans les entreprises à convaincre.

Les modules de formation devaient coiffer les fondamentaux de la prévention (son organisation, la pratique de la réglementation...) ; l'analyse des risques (analyse a priori, responsabilité civile et pénale) ; la gestion des AT-MP et l'organisation du travail en prévention. Pour quelles réalisations ? « Globalement, les PME ont surtout travaillé leur document unique et leur plan de prévention, tandis que les grandes entreprises ont plutôt envoyé un DRH enrichir ses connaissances, face à des chantiers pointus de risques psychosociaux et de TMS », résume le Pdg de CapSecure Conseil, Philippe Miguet. En 2009, vingt stagiaires de toutes CSP ont été formés, par groupe de six. Seuls trois d'entre eux ont abandonné à mi-parcours. Leur dirigeant s'était opposé au projet de prévention proposé.

Opcalia et CapSecure envisagent d'essaimer Pegase à Dijon, puis auprès de l'ensemble des Opcalia de France.