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« La gestion par métiers peut freiner la mobilité verticale »

Enjeux | Plus loin avec | publié le : 27.10.2009 |

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« La gestion par métiers peut freiner la mobilité verticale »

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Lorsque l'entreprise se recentre sur son «coeur de métier», la conséquence pour le salarié est souvent une perte d'autonomie dans son savoir-faire. L'entreprise peut, ainsi, spécifier et exiger les compétences requises pour exercer tel emploi. Au point de freiner la promotion interne, à moins de repasser par la formation, l'expérience professionnelle n'étant plus suffisante.

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