Comment une entreprise peut-elle alléger ses effectifs en faisant le moins de vagues possible ? Réponse : en mettant en place un plan de départs volontaires. La solution séduit nombre de DRH, tant de grands groupes que de PME.
Les départs volontaires seraient-ils la panacée ? Non, et ils sont à manier avec précaution. Un plan mal maîtrisé peut entraîner une belle pagaille dans l'organisation, une surcharge de travail pour ceux qui restent, le départ de personnes clés, et donc une pénurie de compétences.
La solution : encadrer les départs en précisant les catégories professionnelles éligibles (ce qui suppose une solide GPEC). Faute de quoi, on peut se heurter à des situations kafkaïennes, où, après avoir été dépassée par le succès de son plan, l'entreprise se voit contrainte de rappeler des équipes entières ou de faire appel en urgence à des intérimaires ! Enfin, un efficace dispositif de mobilité interne et de formation s'impose pour gérer l'après-plan. Restera à remotiver ceux qui restent.
