Absentéisme : outils et méthodes pour agir
A partir d'un travail de capitalisation d'actions menées dans des entreprises de tous secteurs et de toutes tailles, l'Anact publie un guide pratique sur l'absentéisme. Son ambition est d'apporter des éclairages spécifiques : comment définir l'absentéisme ; utiliser les indicateurs existants ; mobiliser le personnel et analyser les causes sous-jacentes à l'absence au travail. Sont également proposés des éléments de démarche pour orienter l'action de façon corrective ou préventive. Corriger l'absentéisme passe par des mesures simples : rappel des règles, développement de certains outils managériaux renforçant le dialogue entre le personnel et l'encadrement, entretien de retour équilibré... Si l'absentéisme dure trop longtemps, il est alors utile de se pencher sur les facteurs qui conditionnent la présence des salariés dans l'entreprise : organisation du travail, implication et engagement, existence de trajectoires professionnelles valorisantes, conciliation entre la vie familiale et la vie professionnelle, etc. <
