E & C : Vous avez lancé officiellement le Club des DRH du Net le 2 avril. Comment cette initiative a-t-elle vu le jour ?

G. F. : Il faut remonter à un matin d'octobre 2007. Une quinzaine de DRH venant d'entreprises du Net étaient alors réunis. Après avoir fait un rapide tour de table, nous nous sommes rendu compte que nous avions les mêmes problématiques RH, en matière, notamment, de recrutement, de métiers, de rémunérations et de gestion de carrière. Or, aucun de nous ne disposait d'outils comme, par exemple, un référentiel métier ou une quelconque grille de rémunération sur lesquels nous appuyer alors que le web emploie quelque 16 000 salariés. Nous avions donc beaucoup à gagner à nous réunir au sein d'un club pour échanger et construire ensemble.

E & C : Qui sont les membres de ce club ?

G. F. : Une trentaine de DRH issus de deux types d'entreprise : des sites marchands, tout d'abord, comme Vente-privee, Pages Jaunes, Opodo, etc., et, ensuite, des portails, avec, par exemple, Viadeo, Yahoo, MSN, TF1 Nouveaux Médias...

E & C : Quelles sont les premières réalisations de votre club ?

G. F. : Après un an et demi de travail, nous avons élaboré un premier référentiel des métiers du Net qui recense 32 métiers sur la base de 64 entretiens menés au sein de 15 entreprises membres, avec, à chaque fois, les missions générales du poste, son contexte d'exercice, le profil requis et les compétences attendues. Nous avons également réalisé une enquête de rémunération qui compare les salaires 2008 spécifiques à 12 métiers. Un chantier est en cours, celui de la formation, et nous avons déjà un partenariat avec Centrale Lille, avec qui nous avons monté une chaire d'enseignement e-business, et avec Sciences po Paris, qui propose un cycle de cours d'introduction à l'univers du Net. Le club est, aujourd'hui, structuré en sept commissions de travail afin d'avancer sur d'autres thématiques RH.